In een serie gesprekken verkent de Nietskunner met vrouwen en mannen hun beleving van Yin en de kwaliteiten daarvan.

Afgelopen honderden jaren is de focus in de maatschappij enorm op Yang gericht en daarmee is de Westerse wereld en onze samenleving vormgegeven vanuit ontaarde masculiniteit en het daaruit voortgekomen patriarchaat. Het blijkt dat de aarde en de mensheid daardoor helemaal uit balans zijn geraakt. Dit zien we terug in grote milieuproblemen en maatschappelijke uitdagingen. De meeste mensen leven niet meer vanuit de verbinding en eenheid met zichzelf en hun omgeving, dit veroorzaakt ongezonde effecten. Kortom, de balans tussen gezonde Yin en Yang is zoek.

Daarom is het nu tijd dat affectief leiderschap de ruimte krijgt en dat vraagt om bewustzijn van Yin. Wij missen dat in het huidige machts-klimaat want zowel intern leiderschap als ook extern leiderschap is dus vooral Yang gedreven en uit balans. Maar het is ook te zien in verwrongen en passieve Yin met veel emotionaliteit of passieve agressie. Intern leiderschap is de manier waarop iemand zichzelf door het leven beweegt. Extern leiderschap is hoe iemand een groep mensen leiding geeft in een situatie of organisatie.

In het Taoïsme is er altijd een balans tussen Yin en Yang, alleen waarderen we in de westerse wereld vooral de Yang kwaliteiten die vooral door mannen gedicteerd worden. Vrouwen die in deze wereld willen meedoen, meten zich dezelfde Yang kwaliteiten aan en manifesteren zich dan in een mantelpakje heel masculien. Simpel gezegd; als jij jouw hoofd naar rechts draait om naar een stoere en luide Harley Davidson te kijken, dan is links van je de Yin om de balans te maken. Maar dat nemen we dus bijna niet waar. 

“Yin als het kan, Yang als het moet” – Frank Kouws

De gesprekken worden gemaakt door ‘Nietskunner’ Gerard Petersen en Filmmaker Frank Kouws. Al een paar jaar delen wij onze passie voor Yin in ons dagelijks leven en in relatie tot anderen. We merken dat dit een dimensie is waar heel veel in valt te ontdekken, juist omdat Yin uit zichzelf niet om aandacht vraagt.

In het Taoïsme is het ‘niet weten’ een belangrijk uitgangspunt en van daaruit willen we naar vrouwen en mannen luisteren die Yin belichamen. Om te horen hoe we als mens ook kunnen leven vanuit feminiene kwaliteit en feminien leiderschap. Maar ook hoe we vrouwen en mannen kunnen helen in het hervinden van de interne yin/yang balans. Door dit in relatie te brengen met andere mensen kunnen we elkaar voeden.

Niemand kan ooit een absoluut kloppend verhaal over Yin vertellen maar het alleen maar op zijn of haar manier belichamen. Daar willen we met verschillende personen graag iets van vangen op de camera en dat met jullie delen. Door een serie gesprekken te maken, kunnen de kijkers dit thema vanuit verschillende standpunten en specialismen gaan bekijken en zien wat resoneert. In de gesprekken zal er ook ruimte zijn voor andere uitingsvormen dan het gesproken woord met stilte, beweging, geluid, energie en nog veel meer. Daarom zal het ook een feestje zijn om naar te kijken. Traditionele gesprekken zijn vaak gericht op het overdragen van informatie en daarmee rationeel, Yin Tijd is meer een meditatie.

 Gerard en Frank

Dit project is ontstaan om de kwaliteiten van Yin onder een groter publiek bekend te maken en mensen die er al mee bekent zijn te inspireren zich er verder in te ontwikkelen. Omdat zuivere Yin nooit om aandacht vraagt is dit een dilemma dat vraagt om een zuivere aanpak anders is het alsnog verkapte ontaarde Yang. Verder is Yin een kwaliteit die in ons huidige economische klimaat ontkent wordt als waardevol en daarom weinig tot niet financieel gesteund wordt.

De waarde van een Yin Tijd aflevering is €3000. De eerste twee jaar hebben we alle kosten en uren voor 24 afleveringen uit eigen zak betaald, omdat we vinden dat Yin Tijd belangrijk is.Het wordt tijd dat dit langzaam gaat veranderen en dat Yin Tijd breder wordt gedragen. Daarom zijn we gestart met Vrienden van Yin Tijd waarmee iedereen ons kan steunen.

Meld je hier aan en lees alles over Vrienden van Yin Tijd.

Wat betreft het financieren van Yin Tijd hebben het volgende overwogen:

• We vragen onze gasten niet om een bijdrage zodat zij alleen hun tijd investeren. We willen voorkomen dat men bijv. workshops of een boek gaat promoten. Vanzelfsprekend kan ‘het werk’ genoemd worden als context in het gesprek.
• We zijn terughoudend in sponsoring door bedrijven tenzij er iets iets ontstaat dat voor ons klopt. Wel staan we open voor een ideeële organisatie die zich herkent in ons thema en zich aan ons project wil verbinden zonder inhoudelijke invloed.
• In en rond de afleveringen op YouTube staan geen advertenties zodat dit geen deel uitmaakt van ons verdienmodel.
• We willen Yin Tijd afleveringen niet achter een ‘betaalmuur’ plaatsen zodat het voor iedereen gratis beschikbaar is.

Je kunt Vrienden van Yin Tijd worden of een losse donatie doen op bankrekeningnummer: NL19 TRIO 0320 2369 51 t.n.v. Nietskunner o.v.v: Donatie Yin Tijd.

Yin en Yang

De betekenis van Yin en Yang kan rationeel met ons hoofd begrepen worden. Veel belangrijker is echter om er bewustzijn voor te ontwikkelen en dat is iets dat met de jaren ontstaat. Het programma Yin Tijd kan een bijdrage leveren in het ontwikkelen van dit subtiele bewustzijn omdat het niet zozeer om de theorie achter Yin en Yang gaat, maar hoe hier uitdrukking aan gegeven wordt in het leven van onze gasten.

Uit Wikipedia:

Het is ook een subtiel verschil om feminien en vrouwelijk van elkaar te scheiden, net zoals masculien en mannelijk. Elk mens, man en vrouw, heeft namelijk masculiene en feminiene energie, eigenschappen en kwaliteiten in zich. Dus een man kan behoorlijk feminien zijn en een vrouw heel masculien. Dit is nooit goed of fout, maar geeft aan hoe iemand zich onderscheid en kenmerkt los van zijn of haar sekse. Het is wel zo, dat mannen meer aanleg hebben tot masculiene kwaliteiten en vrouwen tot feminiene kwaliteiten. Wat echter nog belangrijker is dat elke man en vrouw door het collectieve bewustzijn, als kind al gecondtioneerd raakt met bepaalde ideeën en innerlijke overtuigingen die leiden tot bepaald gedrag. De westerse wereld is heel sterk Yang zodat veel meisjes zich daar al snel mee identificeren omdat ze denken dat dit belangrijk is. En hoewel ze zich dan ook heel Yang kunnen gaan gedragen, hoeft dit dus niet hun natuur te zijn.

Patriarchaal en Matriarchaal

De meeste maatschappijvormen en organisatievormen zijn partriarchaal. Dit betekent dat ze ontstaan zijn doordat ‘vaders’ en dus mannen leiding namen vanuit hun masculiene doelgerichte kwaliteiten. Dit heeft veel opgeleverd omdat het enorm productief is. Echter blijkt steeds meer dat het ook geleid heeft tot enorme problemen omdat het vaak als een bulldozer, kwetsbare kwaliteiten heeft verwoest. En dat zien we terug in organisaties waar veel mensen een burn-out hebben, zijn verhard of er een groot verloop is in het personeelsbestand. Maar ook dat veel productieprocessen grote milieuproblemen veroorzaken. En dat het patriarchaat leidt tot grote maatschappelijke problemen omdat het ongelijkheid vergroot.

Het matriarchaat is de tegenhanger van het patriarchaat. Volgens Wikipedia is dit een hypothetische maatschappijvorm en juist daarom zo interessant. Niet als alternatief, maar als manier om ons huidige masculiene systeem te beoordelen en in balans te brengen.

Yin en Yang Kernwoorden

Onderstaande kernwoorden geven een idee om Yin en Yang te duiden omdat de dualiteit erdoor zichtbaar wordt. Het gaat dus niet over goed en fout, maar over het verschillend zijn van iets.

Mikhail Baryshnikov and Ana Laguna 

In dit leven leiden we onszelf en anderen in dagelijkse situaties en organisaties. Als we onszelf leiden, noem ik dit intern leiderschap en als we anderen leiden noem ik dit extern leiderschap. In dit leiderschap kunnen masculiene of feminiene kwaliteiten dominant zijn en dat verschilt vaak per moment en per situatie. Zoals we met onszelf omgaan, zullen we vaak ook met anderen omgaan. Dus als we onderzoeken hoe we ons interne leiderschap inrichten, zegt dit vaak alles over hoe we aan anderen leiding geven.

Het huidige leiderschap is vaak masculien omdat het zo doelgericht is en gericht op effectiviteit. Ook zijn we vaak gericht op het managen van tijd en dat is ook een kenmerk van Yang. Hier is niets mis mee, maar vaak worden andere kwaliteiten dan vergeten en dat creëert onbalans. Anderen voelen zich dan al snel niet meer gezien en er is weinig of geen ruimte voor reflectie.

Onbalans tussen Yin en Yang in onszelf onstaat vaak omdat we het contact met onze kern en ons hart zijn kwijtgeraakt. Daardoor zijn we vaak naar onszelf verhard en is leven meer overleven geworden in plaats van kunnen genieten van dat wat het leven ons geeft. We leiden onszelf en anderen dan vaak ‘hard’ in plaats vanuit ons ‘hart’. Als we ons leven inrichten vanuit ons hart is er ruimte voor alle emoties zoals vreugde, boosheid, verdriet en angst. Door deze te erkennen hoeven we ze niet meer op onszelf en anderen af te reageren en ontstaat er vanzelf affectie naar onszelf en naar onze medemens. Als er een affectieve relatie ontstaat kan er vanzelf affectief leiderschap ontstaan als er bijvoorbeeld iets moet gebeuren omdat dan in elke situatie vanzelf duidelijk is wie het beste het voortouw kan nemen. De anderen zijn dan automatisch geneigd om daarin mee te gaan.

Zelf heb ik in de dans ervaren dat leiden en volgen dan elk moment kan wisselen en er een hogere kracht blijkt te zijn die ons leidt.